Read on Twitter
إذا كنت مدير منتج جديد ربما سمعت أحد مدراء المنتجات يتكلم عن عمله و تسائلت لماذا يختلف عن عملك !
أو ربما سمعت قصص عن عمل مدراء منتجات مختلفين و كل منهم لديه دور مختلف!
إذاً ما الفرق
https://abs.twimg.com/emoji/v2/... draggable="false" alt="🤔" title="Denkendes Gesicht" aria-label="Emoji: Denkendes Gesicht">؟
تابع معنا التغريدات التالية لمعرفة الفرقhttps://abs.twimg.com/emoji/v2/... draggable="false" alt="😎" title="Lächelndes Gesicht mit Sonnenbrille" aria-label="Emoji: Lächelndes Gesicht mit Sonnenbrille">
أو ربما سمعت قصص عن عمل مدراء منتجات مختلفين و كل منهم لديه دور مختلف!
إذاً ما الفرق
تابع معنا التغريدات التالية لمعرفة الفرق
كل مدير منتج يختلف دوره بحسب متطلبات طبيعة العمل.
مدراء المنتجات مثل أنواع التمر المختلفة أو مثل أنواع التفاح المختلفةhttps://abs.twimg.com/emoji/v2/... draggable="false" alt="😋" title="Essen genießendes Gesicht" aria-label="Emoji: Essen genießendes Gesicht"> حيث يبدو أن الموضوع مربك في بداية المشوار.
ما الذي يميز #Elon_Musk عن #Steve_Jobs؟
سنتحدث عن هذه المسميات والفروقات بينها.https://abs.twimg.com/emoji/v2/... draggable="false" alt="👇" title="Rückhand Zeigefinger nach unten" aria-label="Emoji: Rückhand Zeigefinger nach unten">
مدراء المنتجات مثل أنواع التمر المختلفة أو مثل أنواع التفاح المختلفة
ما الذي يميز #Elon_Musk عن #Steve_Jobs؟
سنتحدث عن هذه المسميات والفروقات بينها.
المتوقع عمومًا أن يعمل مدير المنتج عند مفترق الطرق بين مجالات التقنية و تجربة المستخدم و الأعمالhttps://abs.twimg.com/emoji/v2/... draggable="false" alt="👌" title="OK-Hand" aria-label="Emoji: OK-Hand">.
ولربما عند النظر لهذه الصورة تتوقع ان الجميع بنفس النمط، ولكن في الواقع هي تعتمد على أن هذه المساحة قد تزيد و تنقص.
ولربما عند النظر لهذه الصورة تتوقع ان الجميع بنفس النمط، ولكن في الواقع هي تعتمد على أن هذه المساحة قد تزيد و تنقص.
.ولربما عند النظر لهذه الصورة تتوقع ان الجميع بنفس النمط، ولكن في الواقع هي تعتمد على أن هذه المساحة قد تزيد و تنقص." title="المتوقع عمومًا أن يعمل مدير المنتج عند مفترق الطرق بين مجالات التقنية و تجربة المستخدم و الأعمالhttps://abs.twimg.com/emoji/v2/... draggable="false" alt="👌" title="OK-Hand" aria-label="Emoji: OK-Hand">.ولربما عند النظر لهذه الصورة تتوقع ان الجميع بنفس النمط، ولكن في الواقع هي تعتمد على أن هذه المساحة قد تزيد و تنقص." class="img-responsive" style="max-width:100%;"/>
وبناء عليه يمكن تصنيف مدراء المنتجات بهذه التصانيف التالية :
https://abs.twimg.com/emoji/v2/... draggable="false" alt="1⃣" title="Tastenkappe Ziffer 1" aria-label="Emoji: Tastenkappe Ziffer 1">مدير المنتج التقني
https://abs.twimg.com/emoji/v2/... draggable="false" alt="2⃣" title="Tastenkappe Ziffer 2" aria-label="Emoji: Tastenkappe Ziffer 2">مدير منتج مصمم
https://abs.twimg.com/emoji/v2/... draggable="false" alt="3⃣" title="Tastenkappe Ziffer 3" aria-label="Emoji: Tastenkappe Ziffer 3">مدير منتج الأعمال
https://abs.twimg.com/emoji/v2/... draggable="false" alt="4⃣" title="Tastenkappe Ziffer 4" aria-label="Emoji: Tastenkappe Ziffer 4">مدير منتج البيانات
https://abs.twimg.com/emoji/v2/... draggable="false" alt="5⃣" title="Tastenkappe Ziffer 5" aria-label="Emoji: Tastenkappe Ziffer 5"> مدير منتج النمو
يعتبر Elon Musk أحد أبرز نماذج مدير المنتج التقني، حيث أن هذا النوع يدخل في التفاصيل التقنية ويبرع في حلها مع الفريق. ومع ذلك، يمكن أن ينتهي بهم الأمر بالعمل كمدير هندسي في الفريق ، بدلاً من مدير المنتج.
و هذي من ابرز نقاط الضعف في المدير التقني. و بالتالي عليه الحذر خلال رحلته كمدير منتج أن يترك دور التقنين لهم والتركيز على "لماذا" قمنا بذلك و "ماذا" قمنا بعمله و ترك " كيف " للمهندسين.
يعرف الجميع أن Steve Jobs هو صاحب الثورة في تغيير أجهزة الهاتف المحمولة، ركز ستيف بدقة على التصميم والجماليات في كل هذه المنتجات لإيمانه بالاحتياجات المستقبلية للمستهلكين بقوة.
يعرف بعض الأشخاص في هذه الفئة فعليًا على أساسيات العمل ، من خلال العمل في شركة ناشئة سريعة النمو.فإنهم يجيدون التواصل مع الأشخاص من حولهم وفهمهم و كمثال عليه الملاكم كين نورتون.
لا ترى الكثير من هؤلاء في أدوار مدير المنتج ما لم يحصلوا على ماجستير في إدارة الأعمال.
هذا النوع من المدراء سيعاني في صراع مع الفرق الاخرى لأنه متخصص فقط بسوق العمل و لا يعرف أي شي عن المجالات الأخرى.
هذا النوع من المدراء سيعاني في صراع مع الفرق الاخرى لأنه متخصص فقط بسوق العمل و لا يعرف أي شي عن المجالات الأخرى.
مع ظهور تطبيقات الألعاب والذكاء الاصطناعي والتعلم الآلي
يؤدي التركيز كثيرًا على البيانات إلى إغفال الصورة الكبيرة في بعض الأحيان.ولكن الميزة أن تكون مجهزًا بقدرات تحليلية جيدة يمكن أن يساعدك على فهم الأعمال والمبيعات والمنتج بشكل جيد.
يجد البعض صعوبة في توليد الطلب (التجارة الإلكترونية ، المحتوى) بتكلفة منخفضة ، بينما يجد البعض الآخر صعوبة في تلبية العرض بمجرد توليد الطلب. يعمل مديرو "منتجات النمو" على حل هذه المشكلات و يختلف كثيرًا من منظمة إلى أخرى.
قد يقع هذا المدير في خطر إغفال الصورة الكبيرة بسبب التركيز الزائد ويمكن أن يؤدي الافتقار إلى التجريب السريع و ترتيب الأولويات الصحيح إلى عمل منخفض التأثير.
تمنح مشكلة النمو المحددة جيداً لمدير المنتج سمة رائعة للاندفاع وإحداث فرق. ومن الممكن أن تساعد المقاييس الواضحة على التحرك في الاتجاه الصحيح.
https://abs.twimg.com/emoji/v2/... draggable="false" alt="🔚" title=""End" mit nach links zeigendem Pfeil darüber" aria-label="Emoji: "End" mit nach links zeigendem Pfeil darüber"> في النهاية اختلفت الاسباب و الموت واحد في معركة المنتجات.
