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LIGUE 2
La semaine dernière, le club de Nancy a été racheté par NewCity Capital
Avec bientôt Chatearoux
c'est près de 10 clubs de Ligue 2 qui seront détenus, tout ou partie, par des investisseurs étrangers.Pourquoi la Ligue 2 intéresse t-elle tant ?
THREAD
La prise de contrôle de clubs de Ligue 2 par des capitaux étrangers ne date pas d'hier.
Cela avait déjà commencé avec le rachat, par des investisseurs chinois
, du club de Sochaux (2015) ainsi que celui d'Auxerre (2016).
Cela avait déjà commencé avec le rachat, par des investisseurs chinois
, du club de Sochaux (2015) ainsi que celui d'Auxerre (2016).
Avec comme principaux objectifs de :
- faire progresser le football chinois
- créer des partenariats avec de bons clubs formateurs français
- investir le marché du football français en rachetant des clubs à moindre coût
@maligue2
https://maligue2.fr/2016/08/02/les-investisseurs-etrangers-en-ligue-2-quelles-raisons-et-consequences/
- faire progresser le football chinois
- créer des partenariats
avec de bons clubs formateurs français- investir le marché du football français en rachetant des clubs à moindre coût
@maligue2
https://maligue2.fr/2016/08/02/les-investisseurs-etrangers-en-ligue-2-quelles-raisons-et-consequences/
Une dynamique de rachat de clubs de Ligue 2 par des investisseurs étrangers qui s'accélère
2015-2016 : Le Havre Sochaux Auxerre
2019 : Clermont
2020 : Caen / Toulouse / ESTAC 
/ Paris FC 
20% / Nancy / Chateauroux ?
2015-2016 : Le Havre
Sochaux Auxerre 2019 : Clermont
2020 : Caen
/ Toulouse / ESTAC / Paris FC 20% / Nancy / Chateauroux ?
Pourquoi cet engouement soudain ? 
Car les clubs de Ligue 2 ont plusieurs atouts, dont le 1er est économique.
En effet racheter un club de Ligue 2 coûte peu comparé aux centaines de millions d'€ qu'il faut débourser pour un club du Top 5 des championnats européens
Car les clubs de Ligue 2 ont plusieurs atouts, dont le 1er est économique.
En effet racheter un club de Ligue 2 coûte peu comparé aux centaines de millions d'€ qu'il faut débourser pour un club du Top 5 des championnats européens
Comme l'explique @ChrisLepetit @lequipe
"Les clubs de L2 ont un bon rapport qualité-prix, avec des valeurs relativement limitées. Si vous regardez en Europe, le prix d'achat des derniers clubs vendus représente plusieurs centaines de millions d'euros" https://www.lequipe.fr/Football/Article/Pourquoi-les-investisseurs-etrangers-sont-friands-de-ligue-2/1162756
@lequipe "Les clubs de L2 ont un bon rapport qualité-prix, avec des valeurs relativement limitées. Si vous regardez en Europe, le prix d'achat des derniers clubs vendus représente plusieurs centaines de millions d'euros" https://www.lequipe.fr/Football/Article/Pourquoi-les-investisseurs-etrangers-sont-friands-de-ligue-2/1162756
2e atout, la bonne structuration des clubs de Ligue 2.
Les investisseurs étrangers récupèrent en général des clubs peu endettés, grâce aux contrôles rigoureux de la DNCG, et qui disposent de bonnes structures d'entraînement et de formation
@LesEchos https://www.lesechos.fr/industrie-services/services-conseils/football-la-ligue-2-nouvel-eldorado-des-investisseurs-etrangers-1240074
Les investisseurs étrangers récupèrent en général des clubs peu endettés, grâce aux contrôles rigoureux de la DNCG, et qui disposent de bonnes structures d'entraînement et de formation
@LesEchos https://www.lesechos.fr/industrie-services/services-conseils/football-la-ligue-2-nouvel-eldorado-des-investisseurs-etrangers-1240074
La formation justement, c'est le 3e atout de la L2
L'école de formation française est réputée à l'international (1.027 footballeurs évoluent à l'étranger en 2020)
Compte tenu du coût des clubs, les investisseurs misent sur ce championnat formateur. https://www.lesechos.fr/idees-debats/editos-analyses/comment-le-foot-francais-est-devenu-une-machine-a-exporter-1250617
L'école de formation française est réputée à l'international (1.027 footballeurs
évoluent à l'étranger en 2020) Compte tenu du coût des clubs, les investisseurs misent sur ce championnat formateur. https://www.lesechos.fr/idees-debats/editos-analyses/comment-le-foot-francais-est-devenu-une-machine-a-exporter-1250617
Avec bien entendu l'idée de faire du bénéficie via la formation
grâce à la vente de futures pépites formées ou dénichées sur le territoire français
Bryan Mbeumo avait notamment rapporté près de 6 M€ à son club formateur (ESTAC) avec son transfert à Brentford en 2019
grâce à la vente de futures pépites formées ou dénichées sur le territoire français Bryan Mbeumo avait notamment rapporté près de 6 M€ à son club formateur (ESTAC) avec son transfert à Brentford
en 2019
Ou bien faire des plus-values via un système de + en + répandu dans le milieu du football Le "trading" de joueurs
Comme a pu le montrer l'exemple d'Adrian Grbic
acheté moins d'1M€ par Clermont et, qui après une saison, rejoindra la Ligue 1 et Lorient pour 10M€
Le cas de Clermont est révélateur sur 1 autre point puisque son propriétaire A. Schaefer détient également 1 club en Autriche (Lustenau) et au Danemark 
(Vendsyssel)
Par leurs atouts, les clubs L2 représentent un bel investissement dans la construction d'un réseau de club
(Lustenau) et au Danemark (Vendsyssel)Par leurs atouts, les clubs L2 représentent un bel investissement dans la construction d'un réseau de club
Pour mieux expliquer ce qu'est un réseau de club, il suffit de s'intéresser au récent rachat du club de Troyes , l'ESTAC, par le City Football Group le 3 septembre dernier
Un groupe qui a construit en l'espace de quelques années l'un des + grands empires du football
, l'ESTAC, par le City Football Group le 3 septembre dernierUn groupe qui a construit en l'espace de quelques années l'un des + grands empires du football
Qu'est-ce que le City Football Group ?
C'est une société holding qui gère des clubs de football à l'échelle mondiale.
La société appartient à 78% à l'Abu Dhabi United Group, à 12% à China Media Capital et CITIC Capital et à 10% à la firme américaine Silver Lake
C'est une société holding qui gère des clubs de football à l'échelle mondiale.
La société appartient à 78% à l'Abu Dhabi United Group
, à 12% à China Media Capital et CITIC Capital et à 10% à la firme américaine Silver Lake
Le City Football Group est né de la volonté de Sheikh Mansour, membre influent de la famille royale d'Abu Dhabi et propriétaire du club de Premier League Manchester City depuis 2008
et propriétaire du club de Premier League Manchester City depuis 2008
Face à la mise à l'amende du modèle économique du club en 2014 par l'UEFA, Sheikh Mansour va créer le City Football Group dans l'objectif :
- d'attirer de nouveaux capitaux étrangers
- d'acquérir de nouveaux clubs partout dans le monde dans des villes stratégiques
- d'attirer de nouveaux capitaux étrangers
- d'acquérir de nouveaux clubs partout dans le monde dans des villes stratégiques
Le CFG va grandir peu à peu grâce à Ferran Soriano
Cet ancien vice-président du FC Barcelone
souhaitait à l'époque créer une marque interclub autour du club catalan
Un concept selon lequel toutes les équipes jouent sous 1 seule et même bannière quel que soit le continent
Cet ancien vice-président du FC Barcelone
souhaitait à l'époque créer une marque interclub autour du club catalanUn concept selon lequel toutes les équipes jouent sous 1 seule et même bannière quel que soit le continent
Une fois en place à Man City en 2012 Soriano va pouvoir mettre en place son idée, avec le soutien du Sheikh Mansour.
Celle de créer 1 marque mondiale, avec de nombreuses marques locales, pour développer des talents grâce à un réseau de club qui fournirait des joueurs à Man City.
Celle de créer 1 marque mondiale, avec de nombreuses marques locales, pour développer des talents grâce à un réseau de club qui fournirait des joueurs à Man City.
Aujourd'hui, le City Football Group détient 10 clubs :
Manchester City 100%
Melbourne City
100%
Yokohama Marinos
100%
Montevideo City Torque
100%
Lommel
100%
ESTAC 100%
New York City 80%
Mumbay City
65%
Girona 44,3%
Sichuan Jiuniu 28%
Manchester City
100%Melbourne City
100%Yokohama Marinos
100%Montevideo City Torque
100%Lommel
100%ESTAC
100%New York City
80%Mumbay City
65%Girona
44,3%Sichuan Jiuniu
28%
Selon la participation dans les clubs, la stratégie du City Football Group peut être différente.
Comme cela peut être le cas avec les clubs de Sichuan Jiuniu ou de Mumbay City pour intégrer les nouveaux marchés footballistiques prometteurs de la Chine et de l'Inde.
Comme cela peut être le cas avec les clubs de Sichuan Jiuniu
ou de Mumbay City pour intégrer les nouveaux marchés footballistiques prometteurs de la Chine et de l'Inde.
Ou bien carrément que le club s'intègre au projet du CFG, comme c'est le cas de Melbourne City ou New York City
Un exemple de "glocalisation" : prendre 1 produit mondial pour s'adapter aux marchés locaux
Pour qu'ainsi "un fan de de New York devienne un fan du projet City"
ou New York City Un exemple de "glocalisation" : prendre 1 produit mondial pour s'adapter aux marchés locaux
Pour qu'ainsi "un fan de de New York devienne un fan du projet City"
Dans le cas de l'ESTAC, l’objectif du City Football Group est triple :
- intégrer le marché du football françaisavec son fort bassin de joueurs et son système de formation réputée
- développer la marque City Football Group
- installer le club durablement en Ligue 1
- intégrer le marché du football français
avec son fort bassin de joueurs et son système de formation réputée - développer la marque City Football Group
- installer le club durablement en Ligue 1
Chateauroux pourrait bien être la prochaine équipe à rejoindre un tel réseau de clubs.
Puisque le futur propriétaire de La Berrichone, le prince saoudien Abdullah bin Mosaad, possède déjà 3 clubs :
Sheffield United
K Beerschot VA
Kerala United
Puisque le futur propriétaire de La Berrichone, le prince saoudien
Abdullah bin Mosaad, possède déjà 3 clubs :Sheffield United
K Beerschot VA
Kerala United
Un rachat qui va s'inscrire dans la construction du réseau de clubs voulu par A. bin Mosaad
Cet investissement privé saoudien est donc à différencier de ceux de l'Etat saoudien ,via le PIF, qui souhaite avant tout racheter un club en Angleterre https://twitter.com/FCGeopolitics/status/1284111976231313410
Cet investissement privé saoudien
est donc à différencier de ceux de l'Etat saoudien ,via le PIF, qui souhaite avant tout racheter un club en Angleterre https://twitter.com/FCGeopolitics/status/1284111976231313410
Sur le sujet je vous conseille la vidéo de @Romain_Molina
Les récents rapprochements diplomatiques entre le Qatar et l'Arabie Saoudite pourraient permettre la reprise des discussions sur le rachat de Newcastle par le fonds d'investissement souverain
Rachat en partie bloqué à l'époque par BeIN Sports
https://www.lemonde.fr/international/article/2021/01/05/riyad-met-fin-au-blocus-contre-le-qatar_6065241_3210.html
Rachat en partie bloqué à l'époque par BeIN Sports
https://www.lemonde.fr/international/article/2021/01/05/riyad-met-fin-au-blocus-contre-le-qatar_6065241_3210.html
Dans le cas du Bahreïn au Paris FC, c'est là bien l'organe étatique qui a racheté 20% des parts du club.
Avec l'idée poursuivre sa politique de "nationbranding" par le sport, en associant le nom du pays au football et à la ville de Paris.
@jbguegan https://rmcsport.bfmtv.com/mediaplayer/video/paris-fc-le-bahrein-n-est-pas-dans-une-strategie-de-conflit-avec-le-qatar-assure-un-geopolitologue-1265934.html
au Paris FC, c'est là bien l'organe étatique qui a racheté 20% des parts du club.Avec l'idée poursuivre sa politique de "nationbranding" par le sport, en associant le nom du pays au football et à la ville de Paris.
@jbguegan
https://rmcsport.bfmtv.com/mediaplayer/video/paris-fc-le-bahrein-n-est-pas-dans-une-strategie-de-conflit-avec-le-qatar-assure-un-geopolitologue-1265934.html
"L'idée de Bahreïn , c'est de se présenter comme une destination touristique. De faire connaitre Bahreïn en utilisant le sport, et notamment le sport de masse, comme la F1, le cyclisme. Et cela à moindres coûts."
@Eurosport_FR https://www.eurosport.fr/football/ligue-2/2019-2020/le-bahrein-au-paris-fc-c-est-l-equivalent-de-la-strategie-du-qatar-mais-en-version-light-et-pauvr_sto7820524/story.shtml
, c'est de se présenter comme une destination touristique. De faire connaitre Bahreïn en utilisant le sport, et notamment le sport de masse, comme la F1, le cyclisme. Et cela à moindres coûts."@Eurosport_FR https://www.eurosport.fr/football/ligue-2/2019-2020/le-bahrein-au-paris-fc-c-est-l-equivalent-de-la-strategie-du-qatar-mais-en-version-light-et-pauvr_sto7820524/story.shtml
Du côté de Caen et Toulouse, les objectifs des investisseurs américains sont économiques et sportifs
A savoir :
Investir à moyen-long-terme (< 10 ans) dans de bons clubs formateurs français pour réaliser des plues-values et intégrer la Ligue 1. https://maligue2.fr/2020/07/05/toulouse-caen-le-reve-americain-en-ligue-2/
sont économiques et sportifsA savoir :
Investir à moyen-long-terme (< 10 ans) dans de bons clubs formateurs français pour réaliser des plues-values et intégrer la Ligue 1. https://maligue2.fr/2020/07/05/toulouse-caen-le-reve-americain-en-ligue-2/
Bien que le cas de Caen soit un peu différent puisque le projet est porté par le local Pierre-Antoine Capton @pacapton qui a convaincu Oaktree Capital d'investir au Stade Malherbe.
Avec donc peut-être un investissement sur le plus long-terme. https://www.francebleu.fr/sports/football/pierre-antoine-capton-sm-caen-oaktree-rachat-normandie-stade-malherbe-1599503923
Avec donc peut-être un investissement sur le plus long-terme. https://www.francebleu.fr/sports/football/pierre-antoine-capton-sm-caen-oaktree-rachat-normandie-stade-malherbe-1599503923
Du côté de Nancy, ce n'est pas un lorrain qui a porté le projet de reprise mais le sino-américain Chien Lee président du groupe NewCity Capital
Un homme d'affaires qui détient déjà un réseau de clubs avec Barnsley Thoune et Oostende https://www.francebleu.fr/sports/football/qui-sont-les-nouveaux-proprietaires-de-l-nancy-lorraine-1609507913
président du groupe NewCity CapitalUn homme d'affaires qui détient déjà un réseau de clubs avec Barnsley
Thoune et Oostende https://www.francebleu.fr/sports/football/qui-sont-les-nouveaux-proprietaires-de-l-nancy-lorraine-1609507913
A voir donc pour ces derniers cas si ces groupes d'investissements américains vont rester dans la durée et ne pas trop altérer l'identité de ces clubs historiques
Le cas de King Street à Bordeaux laissant en des souvenirs amers d'une telle expérience https://www.20minutes.fr/sport/football/2922239-20201202-girondins-bordeaux-king-street-proprietaire-cherche-acheteur-club-ligue-1
vont rester dans la durée et ne pas trop altérer l'identité de ces clubs historiquesLe cas de King Street à Bordeaux laissant en des souvenirs amers d'une telle expérience https://www.20minutes.fr/sport/football/2922239-20201202-girondins-bordeaux-king-street-proprietaire-cherche-acheteur-club-ligue-1
Bien qu'il ne faille pas crier au loup tout de suite.
Entre les conséquences de la #Covid19, le Brexit et le fiasco #Mediapro
le football français et ses clubs vont devoir s'appuyer sur de nouvelles liquidités 
pour survivre économiquement.
@AWG_P https://www.lemonde.fr/sport/article/2020/12/31/apres-le-fiasco-de-mediapro-les-clubs-francais-de-football-realisent-qu-ils-sont-assis-sur-un-tas-de-sable-et-non-d-or_6064884_3242.html
Entre les conséquences de la #Covid19, le Brexit et le fiasco #Mediapro
le football français et ses clubs vont devoir s'appuyer sur de nouvelles liquidités pour survivre économiquement.@AWG_P https://www.lemonde.fr/sport/article/2020/12/31/apres-le-fiasco-de-mediapro-les-clubs-francais-de-football-realisent-qu-ils-sont-assis-sur-un-tas-de-sable-et-non-d-or_6064884_3242.html
En attendant, on l'espère, de trouver de nouvelles solutions pour réinventer le modèle économique du football français
ultra-dépendant des fluctuations des revenus liés aux droits TV et aux indemnités transferts des joueurs vendus
@CulturesMonde_ https://www.franceculture.fr/emissions/cultures-monde/sport-international-des-modeles-a-bout-de-souffle-24-foot-fin-de-partie-pour-un-systeme-a-la-derive
ultra-dépendant des fluctuations des revenus liés aux droits TV et aux indemnités transferts des joueurs vendus@CulturesMonde_ https://www.franceculture.fr/emissions/cultures-monde/sport-international-des-modeles-a-bout-de-souffle-24-foot-fin-de-partie-pour-un-systeme-a-la-derive
FIN
